一体化信息系统平台，梳理并打通核心战略与运营体系；为AI，IPO与出海奠定平台基础

基于集团财务管控、运营管控体系的优化与梳理；集团主数据管控规则及全业务流程、内部关联交易流程梳理；实现多角贸易销售业务模式，使之操作更便捷、高效和易关联；实现从供应商准入到采购协同再到订单执行最后到供应商绩效考核的全生命周期管理，并借助金蝶AI套件SRM管理模块更好地衔接产业链上下游；打通PLM+ERP+MOM前后端业务；实现预算、费控管理；实现业财税一体化，反映企业真实运营情况，用数字驱动业务持续优化，企业业务模式进行信息化建设；为后续AI技术赋能企业智能数据分析解读，IPO规划，出海战略奠定平台基础。

1.云原生系统架构：高可用、高扩展、高性能

云原生系统架构为润平电子提供了稳定、弹性、高性能的数字化底座，为企业未来发展奠定了坚实的技术基础。

2.多角贸易，自动化实现多组织间的合规交易

销售多角贸易业务，利用金蝶AI套件贸易路线功能实现，人工时间缩短了80%；终端销售订单（贸易公司）审核后，自动生成采购订单（贸易公司）和销售订单（生产公司）；销售出库（生产公司）审核后，自动生成采购入库(贸易公司）和销售出库（贸易公司）；通过系统自动流转，实现"价格政策→销售订单→发货通知单→发货→收款"全链路自动化处理，确保多组织间交易的合规留痕和高效协同。

多角贸易自动化解决方案，不仅大幅降低了人工操作成本，还显著提升了交易合规性，为润平电子多组织协同运营提供了高效、透明的数字化支撑，成为电子高科技制造企业多组织协同的行业典范。

3.供应商全生命周期管理，守护质量、高效协同

供应商管理准入流程，根据润平要求定制化实现，在供应商准入过程中，不同类别的供应商准入要求不同；资质审查结束后为潜在供应商，供方生效后转为正式供应商；对不同类别供应商设置差异化准入要求；通过线上化系统实现全生命周期状态跟踪，各环节信息实时同步、可追溯；从源头守住了物料质量底线，又实现了供应商管理的规范统一与高效协同，大幅降低了供应商质量风险。

供应商全生命周期管理，不仅确保了电子材料关键物料的质量安全，还通过系统化管理提升了供应商协同效率，为润平电子构建了高质量的供应链体系。

4.PLM+MOM+ERP协同，高效支撑设备组装与保养业务

基于设备档案序列号ID管理，实现设备组装与保养业务自动计算保养更换零部件与寿命；PLM输出设备BOM并关联维护寿命参数，MOM承接生产执行与包装出货品质管控，ERP同步物料库存与订单数据；设备组装时可精准匹配对应ID的用料清单，保养环节系统自动计算零部件寿命并触发更换提醒，同时完整记录设备维修履历，实现零部件全生命周期管理；这一协同模式既解决了跨系统数据割裂的问题，提升了设备组装的物料匹配效率，又优化了维保流程、提升了维护效率。

PLM+MOM+ERP协同解决方案，不仅实现了设备全生命周期管理，还通过系统集成提升了设备使用效率和维护质量，为润平电子的智能制造提供了坚实支撑。

5.构建全新费报体系：移动化、无纸化、合规化

员工服务应用面向企业全员应用，为员工提供端到端一站式报销服务，支持员工费用报销、差旅报销、对公报销业务；费用报销与预算管理全面打通，申请和报销时系统有超预算提醒功能；将人人费用、人人差旅、对公费用整合为端到端服务，员工可在线完成费用申请、差旅报销、对公付款等全流程操作；将费报周期压缩超60%，又通过标准化审核规则强化了合规性，完美适应企业多费用场景的高效管理需求。

移动化、无纸化、合规化的一站式费报平台，不仅大幅提升了员工报销体验，还通过实时预算控制强化了财务合规性，为企业构建了高效、规范的费用管理体系。