十月 19
- 中德“工业4.0”怎么合作
- “工业4.0”的核心是工业流程的实时联网，使人们可以批量生产的产品价格购买到私人定制产品。“工业4.0”的界限不存在于国家与国家、大洲与大洲之间，而是存在于跨国巨头公司和中小企业之间。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 19
- “工业4.0”时代中国制造何去何从 ？
- 中国企业正处在经济结构调整、制造业升级的十字路口。面对产业物联网带来的机遇，中国企业固然需要努力跟踪、研发和运用智能硬件与数字化信息系统。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 19
- 传统企业转型的正确姿势
- 我怎么判断我的企业生命周期在什么地方呢？这里面有客观的标准，也有主观的判断，你认为你在哪里，你就可以在哪里。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 18
- 迫切想降低成本的中国制造业，这7个坑跳不得！
- 降低成本是企业经营的永恒主题，但这个问题现在却显得非常重要而紧迫，尤其是对于进入微利时代的中国制造业而言。越是紧张，越不能盲目，企业在降低成本过程中有哪些不能做的？成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 16
- 工业4.0时代，虽无短兵相接，早已暗流涌动
- 需要迅速敏捷地捕捉、分析和预测终端客户的动态需求。同时，终端客户的需求是在不断变化的，你必须时时关注，先发制人，才能主导市场。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 16
- 张瑞敏分享海尔互联网工业变革实践：借鉴黄金圈法则，革自己的命（深度干货）
- 西蒙提出来，海尔在互联网转型中以这个作为思维模式，给海尔的启示有三层：自内而外的思维，而不是自外而内的思维，无论考虑什么问题， 都要从为什么切入，而不是从是什么切入；在同心圆的逻辑中，一定要研究怎么做，有一个方向，就必须有一个路径；并且要以WHY为主旨做闭环优化，新目标要以新的体...
十月 15
- 工业4.0是进化 而非革命(难得一见精辟的分析)
- 在物联网的推动下，工业4.0或许能在未来几年，在生产制造和互联网日益一体化的基础上推动新技术的应用。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 14
- C2C商业生态圈：智能制造未来的切入口
- 众创时代，智造未来并不遥远，不过那取决于你的企业能不能让机器干运算和流程化的事，让人类干情感和创造性的事。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 13
- 德国叫“工业4.0” 中国叫“互联网+”
- 李克强总理在今年的政府工作报告中提出了“互联网+”行动计划，将推动移动互联网、云计算软件、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 13
- 互联网+IT制造，我们究竟向戴尔成都工厂学什么?
- 戴尔拥有一套强大的数据中心，贯穿基础设施全生命周期规划、设计、建设、运维领域的技术实力，通过智能设备与人、平台等全部连接网络，在数据平台驱动下实现了生产流程智能化。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 13
- 业务梳理：工业4.0与丰田生产方式异同
- 将工业4.0提出的“制造业的革新”单纯地理解为工厂的革新、生产工艺的革新是错误的。更为合理的理解应该是，工厂及生产工艺的革新只是用来使新业务模式发挥作用的必要条件。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 12
- 制造业“倒闭潮”呈现的三种表象及原因
- 近年来，我国制造业以创新为驱动、寻找新增长点的努力取得一定成效，但创新能力较发达国家仍有较大差距。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 12
- 解困制造业的根本在于发展中小企业？
- 西方发达国家解决制造业发展困境思路或许值得借鉴，总结起来就是从基础做起，重点帮扶中小企业，进而带动整个制造业发展。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 10
- 产业观察：制造产业升级的中国模式
- 在全球范围内，中国规模巨大、差异也巨大的市场需求会成为全球创新生态体系演进的巨大动力，这为我国制造业的转型升级提供了独特的新路径，即立足于中国市场的需求，整合全球创新资源，构建“立足本土，面向全球”的产业创新生态。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 9
- 中国制造，不要“聪明”反被“聪明”误
- 中国制造与德国制造是一个被无数次拿来对比的话题，因此讨论中国制造何时达到德国制造的水平也就成了许多人乐此不疲的事。成都金蝶软件 ERP事业部整理
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