- November18
- 任何信息化应用，最终还是要落脚到购买和实施各类软、硬件系统，企业CIO不可能所有的都自己开发。IT技术的发展日新月异，但是，对于CIO而言，重要的是要清晰地把企业的的需求，同时实现信息系统的集成化，以便根据企业的需求进行配置、扩展、集成。
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- November18
- 客户选定某个ERP软件时，企业流程并非完全合理，需要在ERP上线过程中进行完善。对ERP软件公司设施团队来说，就必须具备一定的行业管理知识
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- November17
- ERP将更加面向市场和面向顾客，通过基于知识的市场预测、订单处理与生产调度、基于约束调度功能等进一步提高企业在全球化市场环境下更强的优化能力；并进一步与客户关系管理CRM结合，实现市场、销售、服务的一体化，使CRM的前台客户服务与ERP后台处理过程集成，提供客户个性化服务，使企业...
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- November17
- 如果CEO都不知道为什么要上ERP，那企业为什么要上呢？这其实反映了一种过时的盲目论。现在，信息化已经经过多年的实践，也已经有了很多的感悟，今天的企业上ERP应该更加理性。
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- November16
- IT人员该多了解业务部门的流程与问题。学习ERP的解决方案，学习ERP实施的正确战略与战术。只有有了必要的知识，IT才能真正给业务部门创造价值，才能在企业里面找到自己的位置并站稳脚跟！
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