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  • ERP价值何在:ERP实施六大困惑
    January16

    ERP价值何在:ERP实施六大困惑

    ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。
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  • 企业上完ERP之后干什么?
    January14

    企业上完ERP之后干什么?

    企业所在的行业不同,所涉及的ERP业务范围不同。对于一个传统的制造业,可能会涉及到的范围,有研发、采购、仓储、制造、品质、销售以及售后服务。还有贯穿整个业务流程的人力资源管理、固定资产管理、财务管理。
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  • 企业ERP实施规划几大要点
    January14

    企业ERP实施规划几大要点

    随着ERP应用的不断深入,不断挖掘ERP系统功能,灵活应用ERP系统功能以满足企业不断挖掘潜在效益的需要是项目小组的一项重要工作。
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  • ERP系统验收及测试指南
    January13

    ERP系统验收及测试指南

    ERP项目功能测试验收的主要内容应该是由系统中不同模块决定的,包括系统运行情况、业务处理情况、各种单据及报表出具情况,主要涉及财务模块、销售管理模块、库存管理模块、采购模块、生产计划模块等。在验收过程中,可以以部门为单位进行,便于集中精力来处理主要问题。
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  • 做好四准备 企业ERP实施更成功!
    January12

    做好四准备 企业ERP实施更成功!

    信息化的过程不是一蹴而就的,它是一个循序渐进的过程。 ERP系统为企业各信息的集成提供了一个有效的平台,然而企业在实施ERP之前必须做好准备工作,同时制定正确的实施策略,以保证其顺利的实施。
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