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本次项目双方将依托新一代大型企业SaaS平台金蝶云·星瀚,以其先进的数智化架构和强大的生态能力,实现业财一体、产销协同的项目核心目标,夯实企业数字化底座,全面提升管理效能,并引入人工智能技术,为企业战略决策注入数智动力。
作为企业最核心的信息系统,ERP承载着连接和整合关键业务流程的重要使命。在激烈的市场竞争环境下,华熙生物加快管理变革步伐,对精细化运营提出了更高要求,亟需一个强大而灵活的数字化平台作为支撑。此次项目,华熙生物将携手金蝶全面替换原有ERP系统,重构“产销协同、业财一体”的新一代数智化平台,以支撑公司战略调整与管理变革。同时,前期在财务、运营、供应链等领域取得的管理变革成果,也将通过这一新平台得以承接与固化,进而沉淀为推动企业高质量发展的可持续数智化能力。
华熙生物董事长兼总裁赵燕在会上强调,公司正全面推进管理升级,力求从根本上解决快速发展过程中积累的问题。此次变革将以业务端为切入点,依托金蝶系统实现业财一体化与产销协同,并逐步迈向AI辅助决策。她表示,希望借助金蝶的成熟经验与AI能力,将华熙生物打造为数字化标杆,让AI真正融入经营逻辑与产业生态,重塑企业未来。同时,她强调双方团队要紧密协作,以业务驱动为核心,确保项目高效落地。
金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春感谢华熙生物对金蝶的信任与支持。针对后续项目建设工作,他强调以下三点:第一,金蝶将全力以赴,将此次项目打造为行业标杆,确保项目如期高质量交付;第二,数字化的本质是一场深刻的管理变革,核心在于体系化、标准化、流程化与数字化的全面推进,项目建设过程中不仅要积累数据、理顺流程,更要通过认知转变解决管理中的核心问题,为未来拓展更多AI应用场景奠定坚实基础;第三,金蝶将秉持真诚合作、共赢发展的理念,与华熙生物团队紧密协作,共同实现项目成功与价值创造。
华熙生物副总经理、财务总监汪卉,副总经理、全球供应链平台执行主任相茂功、大运营与数字化中心总经理赵宏,战略管理中心总经理宋彦波,风险管理中心总经理李程,招采中总经理李堃等;以及金蝶中国副总裁、央企事业部总裁张振坤,央企事业部副总裁、营销部总经理杨正发,央企事业部解决方案部总监唐文伟,央企事业部供应链交付部总监张培强等共同出席了本次会议。
经过三十余年的发展,金蝶已成长为全球知名的企业管理云SaaS公司,并为招商局集团、中石油集团、山东重工集团、国药集团、华为、海信等多家超大型企业提供企业数智化转型解决方案。未来,金蝶将依托领先的技术架构和丰富的实践经验,持续赋能华熙生物管理变革,携手推动健康与美丽事业发展。