近日，深圳市元征科技股份有限公司（以下简称“元征科技”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）ERP+SRM一期项目验收会顺利召开。基于金蝶云·星空ERP与金蝶云·星瀚SRM，金蝶历时整整一年，成功完成了元征科技多年的海外系统替换。项目以实现内控强化、风险管理合规、产供销高效协同及业财一体化为核心目标，覆盖财务、供应链、生产、质量等多个核心业务领域，助力企业数字驱动业务发展，企业管理提质增效。

元征科技审计经理李朝霞、IT项目经理古为常、财务经理王玉荣及销售业务代表、IT团队等，金蝶中国深圳国企经营事业部总经理纪真顺、深圳金蝶项目经理谢伟富、深圳金蝶项目管理孙赫、深圳金蝶客户经理赵芷巍等双方项目组核心成员共同出席了本次会议，见证项目一期建设的重要成果。

深圳市元征科技股份有限公司成立于1992年，香港主板上市公司（股票代码2488），是一家从事汽车诊断、检测、养护、轮胎等汽保设备研发生产的高新科技企业 ，并提供全套的新能源综合解决方案，深度运用AI技术让汽车服务更简单，让汽车诊断更智能。

金蝶软件项目经理谢伟富首先回顾了项目建设全历程。项目自去年9月启动筹备以来，历经蓝图规划、系统搭建与测试、数据迁移、上线试运行及收尾优化等关键阶段。据他介绍，项目实现了三大核心突破：一是构建了全流程闭环管理，依托统一平台达成一体化运营目标；二是推动41家组织的数据标准与业务流程全面标准化，强化了集团管控能力；三是实现产供销与财务核算的深度融合，为管理决策提供精准数据支撑。此外，线上MRP计划的逐步试点应用，显著提升了预测准确性，节省了大量手工工作时间。

金蝶中国深圳国企经营事业部总经理纪真顺在致辞中对项目成果给予高度肯定。他指出，该项目模块范围广、实施难度大，不仅要替换运行多年的海外系统，还要应对历史业务改造、数据沉淀与操作习惯转变等多重挑战。在双方团队的并肩作战下，项目成功实现业财产控一体化目标，端到端业务闭环与系统集成成效显著。纪真顺强调，验收既是项目阶段性成果的总结，更是系统深化应用的起点，后续需持续推进遗留问题解决与功能优化。

审计经理李朝霞对双方项目组的努力表示感谢，并从业务实践角度分享了系统价值：“ERP系统不仅提升了工作效率，更强化了企业内控与合规管理，有效改善了过往管理中的部分短板。”

元征科技IT项目经理古为常同样补充表示，系统使资金链条管理更加完整，但仍有部分模块待深度应用，需后续团队持续辅导。

金蝶作为全球知名的企业管理AI公司，在数字化领域深耕30余年，并积极投身于人工智能技术领域的探索与实践。未来，金蝶将继续携手元征科技共同打造与企业需求精准匹配的数字化管理平台，以共建共赢的信心和决心不断为企业数字化发展提供强大动能，助力元征科技迈向AI汽车诊智慧型企业。